Բիզնես «դիրիժոր» կամ ինչպես դառնալ բիզնեսի առաջատար

34
(Թարմացված է 08:57 02.09.2019)
Բիզնես խորհրդատու Հայկ Մանասյանը և հաղորդավար Արամ Չախոյանը Sputnik Արմենիայի «Բիզնես դիալեկտիկա» հաղորդաշարի ընթացքում խոսում են բիզնես «դիրիժոր» կոչվող մոդելի մասին և բացատրում դրա էությունը։

Այս մոդելի հիմնական բովանդակությունը բիզնեսի արժեշղթայի այնպիսի կառավարումն է, որի արդյունքում դու դառնում ես բիզնեսի առաջատարը:

Այս նպատակին հասնելու համար տվյալ մոդելը որդեգրած ընկերությունների հիմնական յուրահատկությունն այն է, որ դրանք ակտիվորեն օգտվում են աութսորսինգից:

«Դիրրիժոր» մոդելով աշխատող ընկերությունները շեշտակի բարձրացնում են իրենց կրիտիկական առավելությունները և արժեշղթայի յուրաքանչյուր փուլում ամբողջությամբ լցնում են բոլոր բջիջները ծախսերի արդյունավետության բարձրացման կրեատիվ միջոցառումներով:

Արդյունքում պրոդուկտի ստեղծման ինքնարժեքը նվազում է, հետևաբար նվազում է նաև գինը և սկսում են գրավել իրենց սեգմենտներն ու «դիրիժորի» նման կառավարել ողջ ինդուստրիան:

34
թեգերը:
տնտեսագետ, տնտեսություն, Հայաստան

sys_stories